考え方

LIXILは、「世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現」というPurpose（存在意義）の実現に向けて、多様なニーズに応える革新的な製品・サービスを提供しています。「Inclusive for ALL（すべての人にインクルージョンを）」に注力し、多様な従業員一人ひとりがその能力を最大限に発揮できるインクルーシブな企業文化を醸成してきました。誰もが尊重され、挑戦し、その成果が正当に評価されるインクルーシブな環境こそが、イノベーションを生み出し社会課題の解決に貢献するとともに、持続的な成長を推進する原動力になると確信しています。

その実現に向けて、全社で2030年3月期までにインクルージョンの文化を定着させ、ジェンダー不均衡を是正することを目標に掲げ、ダイバーシティ&インクルージョン（D&I）戦略に沿った施策を展開しています。

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インクルージョンの文化の定着に向けた取り組み

目標として掲げるインクルージョンの文化の定着に向けて、LIXILでは従業員意識調査「LIXIL Voice」の結果指標の一つに同項目を設定し、進捗を可視化、調査結果に基づき施策を展開しています。

これまで全従業員を対象に「アンコンシャス・バイアス」や「心理的安全性」などD&Iの理解促進に向けたワークショップやe-learningをグローバル規模で実施してきたほか、以下の取り組みに注力しています。

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管理職向けD&I推進プログラム

各部門がD&I推進の効果を自ら把握しアクションを起こす仕組みづくりに向けて、部長クラスの管理職向けにLIXIL Voiceのインクルージョンスコアや社内で定めた女性管理職比率などの結果指標を可視化したダッシュボードを導入したほか、「リーダー向けD&I推進ガイドブック」を発行し、より実践的な事例を共有しています。効果的なD&I推進を目的とする同ガイドブックは、外部の先行モデルおよびリサーチを基に、社内の事例や意見を取り入れながら制作されました。

グローバルダイバーシティ推進月間

従業員リソースグループ（ERGs：Employee Resource Groups）

LIXILでは、従業員リソースグループ（ERGs：Employee Resource Groups）を立ち上げ、インクルーシブな職場環境を構築するための推進力となる従業員主体の活動を促進しています。現在、MULTI-CULTURAL（多様性や多文化コミュニティの支援）・ABILITY（障がいのある人が最大限にパフォーマンスを発揮できる職場づくり）・BETTER TOGETHER（ジェンダー平等の実現に向けた取り組み）・WORKING PARENTS & CAREGIVERS（働く親や介護者の支援）・LGBTQ+（LGBTQ+の従業員にとって安全で協力的な職場づくり）の5つのテーマがあり、従業員は属性や働く場所にとらわれず、多様な考え方や異なる視点を相互に学び、地域を越えたコラボレーションなどを実践しています。各グループには執行役がエグゼクティブ・スポンサーとして就任しており、ERGsの活動と会社の方向性を一致させるとともに、同活動を通じて寄せられた声を当社の制度や製品・サービスに反映させるなどして、インクルーシブな職場環境および社会の実現に向けた取り組みを加速させています。

聴覚障がいのある従業員も働きやすい職場へ　実証実験に参画（別画面が開きます） ＞
オンラインショールーム　字幕サービス（別画面が開きます） ＞

ERGsの活動

国内では、ERGsの活動の一環として、話している人の言葉をリアルタイムで字幕にするシステムを活用しています。このシステムを利用することで、聴覚障がいのあるメンバーは朝礼や面談の内容をタイムラグなく理解することができるほか、外国人従業員の日本語理解の一助にもなっています。

また、ERGsの活動を通じて寄せられた声は、製品やサービスの開発にもつながっています。LIXILオンラインショールームでは、AI音声認識による文字起こしアプリを活用した字幕サービスを開始するなど、耳が不自由な方にも安心して利用いただけるサービスを展開しています。

女性活躍の推進

採用については、新卒採用を男女同率とすることを目標に掲げています。その施策として、女子学生を対象としたイベントや、社内で活躍する女性社員にフォーカスした記事や動画配信など、新たな施策を積極的に導入し、パイプライン構築と採用ブランディングの向上を図っています。
また、2024年5月には、学生だけでなく社会人の女性も対象とした初の社外向けネットワーキングイベントを実施しました。女性役員によるキャリアについての講演や、女性従業員によるパネルディスカッション、参加者との交流を通じて、LIXILで働く魅力を広く伝える場となりました。

障がいのある従業員が活躍しやすい職場づくり

LIXILでは、研究開発や生産、営業事務、企画管理などの幅広い職場で、一人ひとりの特性にマッチした業務を提供することで、障がいのある従業員がやりがいを持って活躍できる環境を整備しています。2025年6月1日時点での株式会社LIXILの国内の障がい者雇用数は331人^※、障がい者雇用率は2.49%です。

2014年に開設した障がい者就労センター「LIXIL NIJI」では、様々な障がいのある従業員の就労上の支援、業務適性評価、職務能力開発を行うとともに、障がい者と健常者がともに働ける環境や条件を探るための様々な試みを実施しています。バリアフリーを基本とするほか、視覚に障がいのある従業員向けに文字を大きくするソフトの導入や、車椅子用に高さが調整できる机の設置など、働きやすい環境を整備しています。

また、国内の各拠点においても取り組みを強化しています。例えば、聴覚障がいのある従業員への配慮として、研修に手話通訳を導入する、動画に字幕を入れるなどの試みを行っています。一人ひとりの特性を踏まえた業務上の工夫や配慮、職場環境の改善を行い、不安を感じやすい人には、業務を見える化しコミュニケーションをとる仕組みにする、他人の気配が気になる人には自席の前を空席にしフリースペースで業務を行うようにするなどの工夫も実施しています。

これらの取り組みを他社や行政機関と共有することで、LIXILは障がいのある方が活躍できる社会づくりに貢献することを目指しています。

※LIXIL ESGデータブックに掲載されている障がい者雇用者数は、「厚生労働省 障害者雇用率制度」の算出方法に基づいたカウント方法のため数値が異なります。

障がい者就労センター「NIJI」（別画面が開きます）PDF：270KB ＞

性の多様性の尊重

LIXILでは、LGBTQ+の従業員が働きやすい職場づくりを進めています。

国内では、慶弔休暇・慶弔金の制度において同性パートナーを配偶者とみなすほか、健康診断における配慮や希望する性の制服着用など就労環境の整備を行っています。

2024年10月には、「セルフケア休暇」の取得事由に「トランスジェンダーのホルモン療法のための通院」を追加し、当事者が働きやすい職場環境の向上を図っています。また事由追加に伴い、より理解を深めることを目的にLGBTQ+ラーニングを全従業員向けに公開しました。

多様で柔軟な働き方の推進

従業員が働く場所や時間を柔軟に選択できること、また自律的なキャリアを形成できる多様な働き方の推進に向けて、制度や職場環境の整備を進めています。効率的に高いアウトプットを出す働き方を重視し、制度や職場環境の整備による長時間労働の削減や、仕事と生活の健康的なバランスによる生産性の向上にも取り組んでいます。

（株）LIXILの主な制度・施策

※1（株）LIXILでは、2022年3月期に出社を要する日数に応じて「通勤型」「在宅型」を明確に定め、諸手当を整備。「通勤型」は、概ね週4日以上出社する者とし、通勤手当を支給。「在宅型」は、概ね週3日以下出社する者とし、在宅勤務補助手当を支給

※2 嘱託社員やパート社員を含む

育児・介護・治療などとの両立支援

従業員が多様なライフステージの中で高いパフォーマンスを発揮し続けられるよう、仕事と育児・介護・治療などとの両立を支援する制度の拡充や風土づくりに取り組んでいます。

株式会社LIXILでは、男性従業員の育児休業取得率100%^※を目指しており、様々な施策を展開しています。2022年以降はさらに活動に注力しており、育休に関する人事からの情報発信、相談窓口の設置、子が産まれた男性従業員への制度の個別周知などを実施しています。その結果、育児休業取得率は2020年3月期の51％から2025年3月期には90.7%まで増加しています。取得者の増加に伴い、取得経験者のパネルディスカッションやインタビューが部門や拠点主体で実施され、社内SNSで発信されるなど、制度だけでなく風土の醸成も進んでいます。

※直接雇用の従業員のみを対象。（株）LIXIL独自の育児目的休暇である「ぱぱの子育て休暇（配偶者出産・育児休暇）」を含む

（株）LIXILの主要な制度

※（株）LIXILおよび子会社原籍従業員（契約社員含む）