明確な戦略の方向性

LIXILのさらなる成長に向けて、明確な戦略が非常に重要です。2017年に発表した中期計画の目標達成に向けて、従業員が一丸となって取り組んでいます。

存在意義の明確化

事業活動を通じて社会に貢献することは、LIXILの長期的な成長に必要不可欠です。従業員が社会に貢献するという目的意識を持つことで、日々の目標を超えた刺激ややる気につながり、外部のステークホルダーとのつながりも深めることができます。

効率的な事業構造

複雑な事業構造には、何のメリットもありません。LIXILでは、組織の階層を減らし、より効率的で、スピード感を持って意思決定が行うことができ、従業員が成果を出すことに集中できる体制が整えています。

全社共通の「LIXIL Behaviors」（3つの行動）

すべての従業員が同じ目標に向かって力を結集することができるよう、全社の共通基盤として「LIXIL Behaviors」（3つの行動）を導入しました。これは当社の成功に必要な組織文化の根幹をなすものです。

時代に即した職場環境

従業員一人ひとりが自らのライフスタイルやニーズに応じた柔軟な働き方を推進しています。デジタルツールの活用や、より活発なコミュニケーションを促す職場環境を整備し、互いに学び、協力し合うことができます。

強固なガバナンス基盤

企業としての説明責任を果たし、透明性を向上させるためには、強固なコーポレート・ガバナンスが不可欠です。ガバナンス体制から行動指針まで、"正しいことをする"ことを約束します。