リスクマネジメント

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リスクマネジメント体制

LIXILグループは、業務の適正性・効率性、財務報告の信頼性を確保するために内部統制システムを構築・運営・評価し、企業価値の向上に努めています。また、グループ全体でのリスクを意識した業務管理体制を強化し、コンプライアンス経営を重視するグループとして、法令等に適合した仕組みを構築しています。

LIXILグループ エンタープライズリスクマネジメント(ERM)

LIXILグループでは、グループ全体でのERMの構築・運用を通じて、事業の継続と安定的発展を確保しています。また、ERMの中において、事象の発生時に即時の対応が求められるリスクについてはクライシスマネジメントとして管理しています。

リスクマネジメント(RM)

中期経営計画の達成に影響を及ぼすリスクを識別し、評価に基づき特に重点管理するものを重要リスクと定義し、リスク対応の責任を担うリスクオーナーを指名し、その対応状況を共有・報告することでリスクを管理しています。様々なリスクに対応できるよう、リスクマネジメントのアプローチとしてトップダウンとボトムアップの両方向を目指しています。本社における全社的な重要リスクを経営陣が積極的に関与してリスク管理を進めていく一方、主要な海外リージョンにリスクマネージャーを配置することで本社と現場の円滑な連携を図っています。各リージョンにおける事業特性を反映したリスクを把握し、LIXILグループの役員・従業員が同一の目線でリスクを捉え、その対応ができるよう、グループERMの文化の醸成に努めています。

クライシスマネジメント(CM)

危機が発生した場合に備えて、全LIXILグループを対象とする危機管理体制を確立しています。危機管理に関わる基本方針・定義・体制などについて定めた危機管理基本規程を策定し、国内外のグループ会社に対して周知徹底しています。危機になる可能性のある事象が発生した際の迅速な初動対応とエスカレーションが可能となるようハンドブックを展開し、また、適切な部門とのタイムリーな情報共有、経営層による意思決定、一貫性・誠実性のある外部への適宜開示を実現するため、全社での対応体制を明確化し、危機によるダメージの最小化を図っています。

危機管理体制図

リスク管理体制図

LIXILグループではサイバーセキュリティの重要性を理解し、サイバー攻撃などによる被害を最小化するためにLIXIL-CSIRT(LIXIL Computer Security Incident Response Team)を設立、運用しています。コンピュータやネットワークを常時監視することで問題の早期発見をし、発生時の影響分析や原因解析を行って迅速な対応に努めています。

情報セキュリティ

LIXILグループ情報セキュリティ方針
LIXILグループ情報セキュリティ方針は、LIXILグループが、情報に対する適切な管理を重要な経営課題として認識し、情報セキュリティを確保するために、情報セキュリティに関する基本方針を定めたものです。
マネジメント体制
LIXILグループは、保有する全ての情報資産の保護および適切な管理を行うため、情報セキュリティ管理状況の把握と、リスク分析に応じて必要なセキュリティ対策を迅速に実施できる体制を維持しています。
また、万が一、問題が発生した場合には被害を最小限にとどめるとともに、問題の原因を突き止めたうえで再発防止と改善を行う体制を整えています。
内部規程の整備
LIXILグループは、情報セキュリティに関する社内規程を整備し、情報資産の保護及び適切な管理を行うために必要な方針を社内に周知徹底しています。
情報セキュリティ対策
LIXILグループは、情報資産に係る不正アクセス・破壊・情報漏えい・改竄などの事故を未然に防止するために必要なセキュリティ対策を実施しています。
情報セキュリティ教育
LIXILグループは、全従業員に対して、情報セキュリティリテラシー向上を図るとともに、情報資産の適切な取り扱い及び管理を実現するための教育を実施しています。
継続的改善の実施
LIXILグループは、以上の取り組みを定期的に評価し、また見直すことにより、情報セキュリティマネジメントの継続的な改善を実施しています。

知的財産マネジメント

LIXILグループの知的財産マネジメント方針と体制

LIXILグループでは、知的財産のマネジメント体制を海外グループ会社にまで拡大し、LIXILグループ全体での知的財産の創出価値の最大化とリスクの最小化を図ることを目的として、グローバル知財マネジメント方針を定めています。

知的財産の適切な保護・活用を通じて、競合の模倣からR&Dの成果を守るという差別化と、競合からの知財リスクの低減化を目指しています。さらに、必要に応じてビジネスパートナーにLIXILの所有する知的財産を提供することにより、顧客付加価値の高い市場を形成し、かつ、パートナーとの強固な関係を形成することも、知財活用の狙いとしています。各テクノロジービジネスの事業戦略、及び、グループ全体で得られるシナジーと長期的事業戦略を考慮して、LIXILグループ全体で保有する知的財産ポートフォリオを、グループ一体となって構築、維持、活用していきます。

本社知的財産部門及び海外のグループ会社に所属する知的財産担当者と、各テクノロジービジネスの開発部門と本社及び主要海外グループ会社の研究部門の担当者が、年に数回の定例会や日々の業務を通じて連携し、LIXILグループ全体での知的財産のマネジメントと戦略的な活用に取り組んでいます。

知的財産の権利化推進と侵害防止

LIXILグループでは、製品差別化と競争優位確保のため、質の高い知的財産の保護を進めています。開発部門から生まれた発明及び意匠については、先行技術の有無を調査し、事業上の特許・意匠出願の価値を判断した上で、権利化するかどうかを決定します。

一方、事業推進の過程で第三者の知的財産権の侵害が発生してしまうと、販売差止めや損害賠償請求などの訴訟リスクにつながります。このようなリスクを未然に防止するため、事業開始にあたっては、第三者の知的財産権を調査・点検することを徹底しています。

これらの活動を適切に進めていくため、知的財産にかかわる関係者の知識・スキル向上にも積極的に取り組んでいます。マネジメント層及び新入社員向けの知財教育も実施しています。

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